მარკეტინგი ქართულ კლუბებში

რას ფიქრობთ რატომ არ ანვითარებენ ქართული კლუბები მარკეტინგის განყოფილებას?
რატომ არის ასეთი სავალალო სიტუაცია?
რაში ხედავთ გამოსავალს?

ჯერ ჩემი ბლოგი წაიკითხეთ ამ თემაზე და მერე ვიმსჯელოთ:

საფეხბურთო მარკეტინგი. შესავალი

zura1993
შენ ადგილას ამას ჩემთვის დავიტოვებდი და კლუბებში შევიდოდი ამ იდეით
კარგია

Fanebi

აქ რაც დავწერე ეგ მხოლოდ შესავალი და ზოგადი მიმოხილვაა, იდეები ძალიან ბევრი მაქვს

მაგრამ ამ სფეროში ხომ იცი მხოლოდ მეგობრობით და ნაცნობობით ხდება დასაქმება

საქართველოში უამრავი კლუბია და ფედერაცია, ერთხელ მაინც თუ გინახია სადმე მათი ვაკანსია?

სპორტის უნივერსიტეტმა წელს პირველად გამოაცხადა მაგისტრანტთა მიღება სპორტულ მენეჯმენტზე და მანდ ვაპირებ სწავლას და მერე ვნახოთ

დღეს რითი მივიდე? არც განათლება სპორტული მენეჯმენტის ან მარკეტინგის განხრით და არც ამ სფეროში მუშაობის გამოცდილება

zura1993
ერთი შენიშვნა:
გულშემადკივარი არა.
გულშემატკივარი

barcabarcabarca

მადლობა, ჩასწორებულია

ვინც მაგ სფეროშია დასაქმებული, გგონია შენზე წინ არიან რამით? შენ იდეები მაინც მოგდის თავში, თორე უტვინო და უვიცი რამდენ წელსაც არ უნდა ამუშავო, მაინც იგივე დარჩება.
"საქართველოში ნორმალური ლეგიონერი არ ჩამოვა" სპორტული დირექტორის წლის ფრაზის ნომინაციაშია წარდგენილი ოსკარზე.

zura1993
გეთანხმები მეგობარო, მაგრამ დამიჯერე შენნაირი გულშემატკივარი ჭირდება ფეხბურთს ყველაფერი წინ გაქვს თან ასაკიდან გამომდინარე და წარმატებებს გისურვებ.

მომისმინეთ ეხლა

მარკეტინგი რომ განვითარდეს იდეის გარდა არის საჭირო ჯერ მარკეტინგის ჯგუფამდე ნორმალური დირექტორი და ზოგადად პერსონალი ასევე გუნდი, მერე შესაბამისი თანხები და ჩემპიონატი ეხლა ვიღაცამ მარკეტინგი განავითაროს და 5 - 0 აგებდეს ეგრე ვის აწყობს ? ან რა თანხა უნდა მომენტ ელემენტარულ მარკეტინგს, არაფერი ისეთი მაგრამ არ ცალიათ ჯერ მაგისათვის.

ეგ კი არა მწვრთნელებმა იციან რა ფეხბურთელები ყავთ და იმათ კიდიათ გუნდი და ფეხბურთელები და მარკეტინგიზა ვინ მოიცლის, მოკლედ დონე და განათლებაც არაა..

აგერ ჩემი გუნდის მწვრთნელმა იცოდა რა ფეხბურთელები ყავდა და იმიტომ ზედაპირულად აკეთებდა ყველაფერს, რომ დაენახა მონდომება, სურვილი და მოთხოვნა 100 ჯერ უკეთ იქნებოდა ყველაფერი.

zura1993

უნივერსიტეტისთვის მომზადებულ კონსპექტს ჰგავს, მაგრამ კარგია.

რაც შეეხება საქმეს:
პირველ რიგში უნდა დალაგდეს კლუბებში მენეჯმენტი (ფინანსები და ორგანიზაცია). შემდეგ უნდა გააკეთოს მინ. 5 წლიანი სამოქმედო გეგმა. შემდეგ უნდა იზრუნოს მარკეტინგზე, გაარკვიოს მიზნობრივი ჯგუფი ვინაა და როფორ იმუშაოს მის მოზიდვაზე. და კიდევ ნურავინ დაიჯერებთ, რომ მარკეტინგი ფულის გარეშე კეთდება..

პ.ს. ყველაზე ეფექტიანი მგონია (მაგრამ დრო სჭირდება სერიოზული) სიმულაციური კლუბი შევქმნათ და როგორი უნდა იყოს ეფექტური მენეჯმენტი ფინანსების ეფექტიანი ხარჯვა, იგივე მარკეტინგი და ა.შ. და შევადაროთ რაც გვაქვს, მანდ გამოჩნდება თეთრი და შავი ტრაკი, სხვა შემთხვევაში ძალიან ზედაპირული იქნება ჩვენი მსჯელობა

მარკეტინგი კი არა, ფეხბურთელებთან და მწრთვნელებთან ნორმალურ კონტრაქტებს ვერ აფორმებენ, და ზოგადად მემნეჯმენტში ელემენტარულს ვერ აგვარებენ ქართული კლუბები. მოედანზე გამოსვლისას ყველას ერთი ფერის მაისური რომ აცვია ეგეც შედეგია დღეის მდგომარეობით.

shukito

სიმულაციური გუნდი კარგი პროექტი იქნებოდა, სფფ უნდა ითავოს ეგეთი პროექტები


მაგრამ მაინც, აზრი არ აქვს

საქართველოში ეს ყველაფერი, რაც სწორი და დადებითია ამჟამად უტოპიაა.

ამათ უცებ აღებულ-მოტეხილი ფულები ურჩევნიათ მარკეტინგულ გათვლებს, სანამ უმაღლესში ყველა კლუბი კერძო არ იქნება მანამდე ასე იქნება..


ჯერ მიდით შეაღეთ კლუბის კარები, მოედნები და ინფრასტრუქტურა ნახეთ რას უგავთ და მერე მანდ დასაქმებული ხალხის ოჯახებს ეწვიეთ და ნახეთ რა გასისინებულ სახლებში ცხოვრობენ....

This post has been edited by Iboss on 8 Sep 2016, 15:57

zura1993
რო მიხვიდე ახლა შენი მოსაზრებებით ვთქვათ გორის დილაში, ან შუქურაში
აი ზუსტად ვიცი რასაც გიპასუხებენ
გიპასუხებენ რა, ჩაგეკითხებიან
როგორი ტინგი?


არ აინეტერესებთ მაგათ კლუბის განვითარება და ა.შ.
მაგათი მიზანი არის რაც შეიძლება დიდხანს ძოვონ

zura1993
შემოსავლის წყარო კიდევ არსებობს.
ბევრი კლუბი თავადაა სტადიანის მფლობელი, რაც დამატებით შესაძლებლობებს აძლევს კლუბს. თუნდაც სავაჭრო ობიექტების სტადიონის მიმდებარედ განთავსების გზით. მაგალითად, როგორც ეს დინამოს სტადიონზეა. გარდა ამისა, სტადიონი შეიძლება არენდით გაცემულ იქნას კონცერტების ორგანიზებაზე და ა.შ.

მეორე ნაწილია, ფეხბურთელების მოზიდვა, გაზრდა და მერე მათი რეალიზაცია. რასაც საშუალო დონის ლიგების გუნდები აკეთებენ. ანუ სკაუტინგი.

თუმცა, როდესაც მარკეტინგზე საუბრობ უნდა გაითვალისწინო ბაზრის შესაძლებლობები. როგორ გგონია, რამდენია ვთქვათ რაიონული გუნდის, ლანჩხუთის გურიის, ან ქობულეთის შუქურის, ანდა საჩხერის ჩიხურის ბაზრის შესაძლებლობები. ანუ სწორი მარკეტინგით რამდენი ლარის შემოსავალს მიიღებს გუნდი ყოველწლიურად? აქ ნუ ჩათვლი სარეკლამო კონტრაქტებს, ან სატელევიზო გაყიდევებს, ან ტრანსფერებსა და სპონსორებს. უშუალოდ გულშემატკივრის გადახდილ თანხას გეკითხები, როგორ ფიქრობ რამდენი იქნება?
'?

სანამ უმაღლესში ყველა კლუბი კერძო არ იქნება მანამდე ასე იქნება..